受诸多因素影响，板材、北营两个厂区的计量管理办法不尽相同。这给集团降低港途耗、采购成本和生产成本等工作带来一定难度。为了保证计量数据的真实可靠，缩小两个厂区检斤数据偏差，实现本钢集团计量管理的统一，今年6月份，由板材计控厂牵头，组织制订两个厂区统一的港途耗计量管理办法。几个月来，板材计控厂在相关单位大力配合下，多次组织对两厂区动态轨道衡按统一的标准进行标定，逐步缩小两个厂区计量偏差，并结合采购情况对相同发货单位的检斤数据进行比对，通过比对数据及时发现问题，为采购中心向发货方提出计量索赔提供依据。
　　板材计控厂从加强计量器具的标定工作入手，依据《本钢集团港途耗计量管理办法》，加强了两个厂区轨道衡的点检、维护工作，使轨道衡计量稳定性有了很大的提高，并由板材公司和北营公司互派技术人员，共同按计划和标准对动态轨道衡进行标定，使两个厂区的动态轨道衡计量偏差趋于一致。

　　板材计控厂还加强了外进物资、港口回运物资数据比对工作。在过去分发货单位、分船、分秤数据比对的基础上，对同时发往两个厂区的外部原燃料进行计量数据比对，分析两个厂区途耗差异量原因，同时对两个厂区衡器的运行状态也进行了跟踪分析，为采购中心提出异议索赔提供指导意见，为降低港途耗提供科学依据。他们还定期到大连港、营口港、丹东港等港口对计量器具进行抽检，依据标定结果，写出计量器具的检测报告并提出整改意见，保证出港检斤数据的准确性。